āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ CPM / āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ
Dibyava Ghosh
Dibyava āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ CPM āđāļāļāļĩ 2024 āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Process Solutions āļāļāļ CPM Dibyava āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 20 āļāļĩāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļāļāļĩāđ Parker Hannifin āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļ IMI āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĩāđ Hill & Smith āļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļēāļ P&L āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ Dibyava āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ° P&L āđāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļĨāļĨāļīāļāļāļĒāļŠāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļ Kellogg School of Management āđāļŦāđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļāļĢāđāļāđāļ§āļŠāđāļāļīāļĢāđāļ āļāļķāđāļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļāļāļāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĨāļāļēāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ